ตอนแรกคิดว่าจะมีเวลาเขียนถึงสิ้นเดือน แต่โดนเลื่อนกำหนดการบินเป็นวันที่ 24 เลยเลื่อนเวลา Post เร็วขึ้นด้วย จริงๆก็ไม่ถึงกับ 5 ปีเต็มเพราะขาดอีกหนึ่งเดือนกับหนึ่งอาทิตย์ถึงจะครบ ผมสนุกกับการทำงานที่นี่มากเลยหละ ถึงกับเคยคิดว่าจะทำไปเรื่อยๆ ไม่คิดย้ายไปไหนจนกระทั้งเมื่อปลายปีที่แล้วไปร่วมทีมกับเพื่อนแข่ง AIS Startup Weekends แล้วเพื่อนลุยต่อจนได้ไปสิงคโปร์เข้าร่วมงาน Bootcamp ถึงคิดได้ว่าก็คงถึงเวลาที่จะไปเรียนรู้อะไรอย่างอื่นบ้างแล้วมั้ง Post นี้เลยขอเล่าความหลังเป็นข้อๆ เก็บไว้ซักหน่อย และใครที่สนใจจะเข้าไปสมัครงานกับ Throughwave ก็ยังเปิดรับอยู่นะครับสามารถดูรายละเอียดได้ที่ หน้านี้เลย เรียงลำดับตามที่นึกได้ (เพราะงั้นก็ไม่มีลำดับใดๆ ทั้งสิ้นนั่นแหละ) ตอนปีแรกที่เข้ามาทำงาน Throughwave อยู่ที่ชั้นสามอาคาร Thai CC ห้องประชุมเต็มไปด้วยลังมากมายที่ไว้เก็บอุปกรณ์ Network ต่างๆ (ตอนสัมภาษณ์จำได้ว่าพี่ทุกคนเข้ามาคุย ตกใจเล็กน้อย เพราะห้องมันเล็กมาก นั่งสัมภาษณ์ซะจนเต็มห้องเลย) Throughwave ยังเป็นบริษัทเล็กๆ มีพี่และเพื่อนไม่กี่คนเวลาไปกินข้าว ก็ชวนกันทีไปทั้ง Office เรียกว่าเป็นช่วงที่รู้จักทุกคนใน Office ง่ายที่สุดเลยหละ (ยกเว้น พี่ๆ ที่ต้องออกไปหาลูกค้าภายนอกบ่อยๆ) วันแรกที่เข้าทำงานก็เจอประสบการณ์ Office lock เพราะเวลาเริ่มงานของที่นี่คือเก้าโมงเป็นอย่างน้อย [...]
Process ที่ผ่านไปครึ่งปี
เมื่อวานเห็น @hybridknight ทำ task board แปะกลาง office จริงๆ แถมให้ทีมอื่นเข้าร่วมด้วยให้เห็น process เกือบทั้งหมดเลยอยากจะจดไว้ซักหน่อย เพราะกว่ามันจะออกมาเป็น task board แบบนี้นับจากวันแรกที่เริ่มคิดว่าจะแก้อะไรบางอย่าง ก็ผ่านไปครึ่งปีพอดี วันแรกที่เริ่มทำจำได้ว่าการทำงานทั้งหลายมันต่างจากที่เป็นอยู่ปัจจุบันพอสมควร ยังคิดได้ไม่หมดด้วยและแทบจะไม่ฟังคนอื่นเลย ตอนนั้นคิดอย่างเดียวว่าต้องเปลี่ยนให้ได้ และจะไม่เอา Trac เข้ามายุ่งเกี่ยวเด็ดขาด (พูดง่ายๆ จะกำจัด Tools ทิ้งทั้งหมด ใครทำอะไรให้มาเล่า และ Information วิ่งหาคนแทนเข้าหาเครื่องมือ) หลังๆ พอมันวิ่งไปได้เดือนสองเดือนก็ค่อยๆ คิดถึงการปรับแก้จากของเดิมเอาเข้ามา ที่สำคัญคือช่วงน้ำท่วม เวลาว่างเยอะเลยได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับ process พวกนี้เยอะขึ้นด้วย (Kanban, Element of Scrum, …) ก็เลยได้ปรับแก้จนเป็นรูปร่างเหมือนปัจจุบัน สิ่งที่ยังขาดต่อจากนี้ก็คงจะเป็นการคุยกันของสิ่งที่อยู่บนกระดานนี้ จากแต่ก่อน คุยกันเฉพาะภายในทีมเล็กๆ และไม่เป็นเวลาเท่าไหร่ (มาครบทีมปกติก็จะเป็นคนไปไล่ถามเอง ว่าใครทำอะไรบ้างเฉพาะทีมที่ดูแลอยู่ ตอนเย็นทำถึงไหนก็ไล่ถามอีกที) มาถึงตอนนี้อาจจะต้องจัดให้เป็นเวลามากขึ้น และไม่ได้เป็นคนที่ไล่ถามอีกต่อไป การไล่ถามเพื่อจัดการนี่จะยากกว่า Task board [...]
AIS Startup Weekends 2011
สุดสัปดาห์ที่ผ่านเข้าไปทำงานกับเพื่อนเพื่อ pitch platform ที่เพื่อนทำมาได้ซักพักแล้วให้มันหาเงินได้เสียทีในงาน AIS Startup Weekends วันที่ 16 – 18 ธันวาคม ที่ผ่านมา งานนี้จัดอยู่ใกล้ Office มากเพราะอยู่ตรงโรงแรมที่อยู่ในตึกโดมสีทอง ที่สามารถเห็นจาก Office และถ่ายรูปเล่นจนเบื่อ (ไม่คิดว่ามันจะเป็นโรงแรมด้วย) เลยเดินไปกลับงานแทบทุกวันอย่างสบายๆ (อากาศเย็นช่วงนี้พอดี บรรยากาศดีโคตร) เริ่มจากเตรียมงานกันต้นสัปดาห์ รีบปั่น prototype เตรียมของต่างๆ ภายในหนึ่งสัปดาห์ตั้งแต่หาข้อมูลว่างานเป็นอย่างไรจากงานที่เคยผ่านมาในประเทศอื่น ต้องเตรียมแผนอะไรบ้าง ทำตัวอย่างยังไง เรียกว่าเอาให้พร้อมที่สุดเท่าที่ทำได้ วันศุกร์ก็เข้าไปเจอกัน โหวตแล้วก็ปั่น (เกือบจะเข้าไปช่วยอีกทีมและ เพราะเห็นเตรียมมาเยอะแล้ว) ก็คิดว่าจะชิวที่ไหนได้ เริ่มจากวันเสาร์ปั่นกันตั้งแต่เช้าถึงค่ำ แถมมาต่อวันอาทิตย์ prototype เล่นได้แบบยังไม่ค่อยเนียนเท่าไหร่เสร็จเกือบไม่ทัน (ใช้ไม่ถึงสองนาที!!!) แต่ก็ได้ทดลองอะไรบางอย่าง พร้อมประสบการณ์ที่น่าจดจำพอสมควร (สำคัญที่สุด AIS เลี้ยงอย่างหรูทุกมื้อ น้ำหนักเพิ่มมาพอสมควร) สิ่งที่ได้จากงานครั้งนี้ก็มีตั้งแต่ Idea แปลกๆ ที่ตัวเองไม่เคยคิดมาก่อน หรือเคยคิดแต่ไม่กล้าที่จะเสนอและทำ มันถูกเอามาพูดแล้ว pitch จนมีคนทำ [...]
Kanban
ตอนแรกที่ซื้อเล่มนี้มาคิดว่ามันถูกดี อยากหาอะไรอ่านเล่นไม่คิดอ่านจริงจังเท่าไหร่ อีกอย่างไม่คิดว่ามันจะเกี่ยวกับงานที่ทำด้วย จนช่วงน้ำท่วมซื้อ Kindle มาอ่านหนังสือแก้เซ็ง เลยหยิบเล่มนี้มาอ่านหลังจากกับน้ำท่วม กลายเป็นว่าเล่มนี้เขียนถึงสิ่งที่เคยคิดไว้เกือบทั้งหมดเลย และด้วยราคา version Kindle เพียง 9 usd ก็รู้สึกคุ้มสุดๆจนอ่านจบเกือบอยากจะซื้อฉบับกระดาษมาเลยทีเดียว ติดเพียงอย่างเดียว version กระดาษโคตรแพง หนังสือเล่มนี้พูดถึงวิธีจัดการ Software Project วิธีหนึ่งที่ชื่อว่า Kanban (เห็นหลายที่บอกว่าอ่านว่าคัมบัง) เล่าตั้งแต่ปัญหาของการทำ Software ต่างๆ ในทีมจนมาเป็นวิธีนี้ขึ้นมา และมีวิธีการอย่างไรบ้างเช่น การกำหนดจำนวนงานที่จะรับมาทำ การทำให้ทุกคนรู้ถึงขั้นตอนต่างๆชัดเจนโดยสร้างกระดานขั้นตอนขึ้นมา การเอาไปใช้ในระบบปัจจุบันและตัวอย่างการเอาไปใช้ในที่ต่างๆ ในเล่มก็ยังมีพูดถึง Lean ในระบบสายการผลิตของ Toyota และ Scrum ด้วยก็ได้ยินมานานหละแต่ยังไม่ได้หามาอ่านเสียที หลังอ่านเล่มอื่นๆ ใน Kindle จนหมดว่าจะหาซื้อมาอ่านเพิ่มแล้วเขียนอีกที
Pragmatic series
ตอนเช้าเห็น tweet @visibletrap จิ้มเข้าไปดูแล้วลองกดๆ เลือกเล่มที่อยากได้ปรากฏว่าเยอะกว่าที่คิดเลยจดเก็บไว้ก่อนไว้มีตังค่อยไล่เก็บอีกที The Pragmatic Programmer เล่มนี้มีฉบับกระดาษแล้ว แต่ชักไม่อยากเก็บหลังจากที่บ้านน้ำท่วม เลยอยากได้ฉบับ e-book แต่ก็ยังไม่อยากซื้อใหม่ตอนนี้ The Definitive antlr reference แต่ก่อนเคยพยายามเอามา parse อะไรบางอย่างแต่ไม่เข้าใจเสียที อาจต้องไปเรียนเรื่องพวกนี้ใหม่หมดก่อนค่อยซื้ออีกที Pragmatic guide to GIT ส่วนตัวแล้วไม่ต้องใช้ แต่อยากให้คนใน Office อ่าน (จะอ่านกันป่าวอีกเรื่องนึง แต่ดูไปแล้วคงไม่อ่านกันเท่าไหร่มั้ง) The Passionate Programmer อยากอ่านเพราะชื่อหนังสือนี่แหละ Agile Coaching อ่าน Kanban แล้วอยากอ่านแนวนี้ต่อ เลยเลือกเข้ามาในโหมดรอซื้อ Language Implementation Patterns: Create Your Own Domain-Specific and General Programming Languages อันนี้ก็อยากอ่านเพราะชื่ออีกอย่าง อยากเข้าไปในโลก DSL [...]
Subscribe / Connect
Subscribe to our e-mail newsletter to receive updates.
